Седьмой Император: что пишут клиенты и трейдеры

Готовая школа единоборств «Седьмой Император» представлена как прибыльный инвестиционный инструмент. Проект создан для открытия местного детского центра по проверенной франшизе с быстрой окупаемостью. Продавцы утверждают, что передаваемая технологическая карта позволяет выйти в плюс в кратчайшие сроки.

На деле, покупка франшизы в сфере услуг всегда сопряжена с внутренними рисками, которые не видны на рекламных материалах. В этой статье мы подробно оценим реальную рентабельность, прайс-лист и скрытые организационные препятствия.

Описание проекта на сайте 7imperator ru

Спортивная организация привлекает семьи с детьми от 3 лет, предлагая им занятия в секциях единоборств. Стратегия продвижения использует популярный запрос родителей на формирование сильного характера и стойкости у детей через регулярные занятия спортом. Предпринимателям «Седьмой Император» продается как самая успешная франшиза в этой области.

В коммерческое предложение входят стандарты бренда, пошаговые тренировочные программы. Также включена внутренняя CRM-система и инструменты для контроля трафика. Центральный аппарат берет на себя проверку помещений, обучение персонала и местный маркетинг. Ознакомиться с этими данными можно на портале 7imperator ru, подробности – через техподдержку по телефону и в Telegram.

Основатель сети детских спортшкол «Седьмой Император» Олег Устюжин ведет личный Telegram-канал. Он предлагает там консультации, обучение для тренеров и предпринимателей, а также запуск спортивных клубов с нуля.

На своем ресурсе Устюжин продвигает высокомаржинальные франшизы. На примере собственной сети, включающей более 30 филиалов в 20 городах России, Олег демонстрирует прибыльность и стабильность вложений в детский спорт.

Предложения услуг и цены

По информации головного офиса, начальные вложения составят от 1,2 млн руб, а роялти — от 10 тыс руб ежемесячно. Франчайзер обещает запустить филиал за месяц, гарантируя операционную прибыль до полумиллиона рублей при посещаемости в 100–150 человек.

Финансовый поток филиала формируется за счет продажи циклических абонементов. Расписание включает востребованные секции:

• Олимпийское дзюдо и самбо
• Боксерские секции
• Грэпплинг и бразильское джиу-джитсу
• Начальная художественная гимнастика вместе с ОФП

Особенности работы и риски для франчайзера

Трезвый анализ бизнес-модели выявляет системные риски, способные привести к убыткам. Главная угроза – искусственное занижение расчетной стоимости запуска. Уложиться в 1,2 млн рублей при обустройстве безопасной зоны площадью от 100 кв. м крайне сложно. Стоимость аренды коммерческой площади, капитального ремонта, укладки борцовских матов и монтажа климатических систем обычно превышает ожидания инвестора в два раза.

Другой критический момент – зависимость от кадров. Детский клуб держится исключительно на уровне квалификации тренерского состава. Найти тренера, способного удерживать внимание малышей – непростая задача, требующая высоких зарплатных предложений. Уход популярного наставника автоматически означает массовый отток детей и мгновенное падение выручки.

Наконец, риск связан с маркетингом. Обещания обеспечить поток клиентов с самого начала не всегда срабатывают на местном рынке. Партнерам приходится самостоятельно вкладывать значительные средства в рекламу и конкурировать с бесплатными муниципальными школами и крупными фитнес-центрами.

«Седьмой Император» франшиза по отзывам предпринимателей

В сети можно встретить противоположные мнения о проекте. На специализированных каталогах и сайтах по продаже готового бизнеса размещены о проекте «Седьмой Император» франшиза положительные отзывы. В них предприниматели рассказывают о помощи со стороны основателей, успешном подборе локации и хорошем спросе в спальных районах новостроек, где не хватает детских секций.

С другой стороны, на независимых критических площадках встречаются жалобы от партнеров, которые заявляют о трудностях с первых недель работы. Франчайзи указывают на поверхностный характер поддержки, когда после оплаты паушального взноса вся операционная нагрузка ложится на плечи покупателя.

Партнеры также выражают недовольство, что заявленный бюджет открытия клуба на практике увеличивается в разы. Ожидания по удержанию клиентов нередко не оправдываются – естественный отсев детей оказывается гораздо выше цифр, прописанных в бизнес-плане франчайзера.

Выводы о выборе школы единоборств с брендом «Седьмой Император»

В рамках этого обзора нами была проведена экспертиза спортивного франшизного предложения и проверена экономическая модель сети. Сопоставление обещаний легкого старта с практическими реалиями рынка позволяет подвести итоги.

Положительные стороны:

• Запуск под готовым брендом с готовой стилистикой
• Разработанные стандарты и планы детских тренировок
• Вариативность спортивных направлений для расширения охвата
• Дополнительные каналы выручки на продаже мерча и организации сборов

Минусы проекта:

• Большая вероятность скрытых комиссий и занижения первоначальной сметы
• Трудности с поиском и удержанием квалифицированных детских тренеров
• Соперничество за клиентов с муниципальными спортивными учреждениями
• Неглубокая маркетинговая стратегия, не учитывающая особенности региона
• Значительное снижение прибыли в летний период

Подводя итог, мы считаем, что этот проект не годится для получения пассивного дохода и требует постоянного личного контроля. Соглашение о франшизе имеет смысл заключать лишь при наличии опыта управления в сфере услуг и достаточных свободных средств для непредвиденных трат.

Если у вас есть опыт взаимодействия с этой сетью, пожалуйста, поделитесь своими впечатлениями в комментариях. Для принятия более обдуманного решения инвесторы могут ознакомиться с базой обзоров аналогичных проектов в области детского спорта и обучения на нашем сайте.